貨運(yùn)公司在選擇的時(shí)候需要考慮，是我們需要了解貨運(yùn)公司的貨運(yùn)司機(jī)，這一點(diǎn)也是很重要的一點(diǎn)，因?yàn)橛泻芏嗟倪\(yùn)輸方式都是需要貨車司機(jī)，而在道路上的很多的交通事故都是跟貨車司機(jī)有關(guān)的，而一旦出現(xiàn)了問題，影響到的不僅僅是物流公司，有公司的利益，因此了解運(yùn)輸司機(jī)的好壞是很重要的。
貨運(yùn)的注意事項(xiàng)：
1、貨物運(yùn)輸合同的形式；
2、托運(yùn)與承運(yùn)；
3、當(dāng)事人對(duì)運(yùn)輸中貨物的；
4、收貨人是貨物運(yùn)輸合同的三人；
5、承運(yùn)人不得拒絕托運(yùn)人通常、合理的運(yùn)輸要求；
6、按約定的路線、時(shí)間和地點(diǎn)運(yùn)送貨物；
7、安全運(yùn)輸；
8、運(yùn)輸?shù)呢?zé)任限制；
9、保價(jià)運(yùn)輸；
10、歸責(zé)原則；
11、承運(yùn)人的免責(zé)條件。

在貨運(yùn)公司進(jìn)行貨運(yùn)服務(wù)時(shí)的注意事項(xiàng)可以分為兩大類：
1、運(yùn)輸前：運(yùn)輸前客戶在需要貨運(yùn)服務(wù)時(shí)，在尋找貨運(yùn)公司時(shí)，一定要對(duì)所合作的貨運(yùn)公司有一定的了解，查詢他們的相關(guān)以及口碑信譽(yù)，限度的避免因貨運(yùn)公司原因造成不必要的損失；其次，貨運(yùn)公司在為客戶提供貨運(yùn)服務(wù)前，一定要針對(duì)客戶的貨物制定好相應(yīng)的方案，提供好后勤**，**好客戶貨物的安全，避免為客戶帶來?yè)p失，以及與客戶產(chǎn)生不必要的糾紛；
2、運(yùn)輸時(shí)：在運(yùn)輸時(shí)，貨運(yùn)公司，一定要做好客戶貨物的安全**工作，比如：易碎物品一定要貼上標(biāo)簽警示，輕拿輕放；在運(yùn)輸時(shí)，還要做好面單的保管，面單是貨運(yùn)公司于客戶之間合同的體現(xiàn)，在貨運(yùn)服務(wù)未完之前不得遺失與轉(zhuǎn)讓他人；
一個(gè)好的貨運(yùn)公司，一定要有一套完成的管理體系以及運(yùn)營(yíng)方案，這些是重要的基礎(chǔ)，只有在擁有這些基礎(chǔ)，才能使您的貨運(yùn)公司發(fā)展的越來越好。

對(duì)貨運(yùn)公司運(yùn)輸注意事項(xiàng)：
1、行駛一定距離后檢查車輛狀態(tài)，遇到問題時(shí)開到服務(wù)區(qū)；
2、新一批貨物運(yùn)輸時(shí)，保持集裝箱清潔，并清潔車廂；
3、車輛要準(zhǔn)備相應(yīng)的滅火器和，這是必要的貨物運(yùn)輸知識(shí)；
4、貨運(yùn)前，應(yīng)補(bǔ)充良好睡眠，防止意外引起的困倦；
5、裝貨時(shí)，要對(duì)貨物的批號(hào)進(jìn)行分類，并清點(diǎn)數(shù)量；
6、裝卸過程中，應(yīng)輕拿輕放，防止墜落、碰撞、拖拽和倒轉(zhuǎn)；
7、堆碼，需要建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)緊湊，整潔；
8、對(duì)于易燃?xì)怏w，操作人員應(yīng)檢查密封情況，不允許存放有氧化劑、強(qiáng)酸和堿、易燃易爆物品；
9、對(duì)于物質(zhì)，只能單存放；
10、對(duì)于有毒物質(zhì)，應(yīng)采取嚴(yán)格的防護(hù)措施，戴上口罩、手套、等防護(hù)用品，應(yīng)避免非裝卸時(shí)間和與貨物接觸。

貨運(yùn)公司服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
1、通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真、電話準(zhǔn)時(shí)給客戶反饋承運(yùn)貨物的發(fā)貨情況、途中運(yùn)行情況及到貨情況。為客戶增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂；
2、每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶及時(shí)聯(lián)系。通過傳真，電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間；
3、隨車備有客戶信息反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
我們貨運(yùn)部本著‘誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、客戶至上’的經(jīng)營(yíng)宗旨，熱忱歡迎業(yè)界人士與本公司共謀發(fā)展愿與社會(huì)各界同仁攜手合作。
http://m.petro-rtone.com